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  2019年1-3季度，上藥控股寧波醫(yī)藥股份有限公司主要經營指標踏上預算進度，核心業(yè)務純銷超過市場增幅，各項重點工作有序推進，為決戰(zhàn)決勝全年奠定了堅實業(yè)績基礎。10月24日下午，公司召開2019年三季度工作會議暨2020年預算動員會，公司全體中高層管理人員、見習經理、各黨支部書記、公司團委書記及控股子公司寧海醫(yī)藥班子成員到場參加，會議由黨委副書記應勇主持。

  公司財務副總監(jiān)童冠挺作三季度財務報告。童副總監(jiān)對公司經營預算、各業(yè)務板塊的執(zhí)行情況進行點評，并強調四季度要全面沖刺三大經營指標，以及管控庫存、應收賬款回籠、加強臺賬管理、年度各項費用預算管控等四大運營及財務重點管理事項。

  公司質量副總監(jiān)王蓓對2019年8月新修訂的《藥品管理法》相關條款進行解讀，讓在座管理者對新政法規(guī)有了深入認識。

  財務部見習經理盧珊珊淺析國家稅改對企業(yè)的影響，使管理人員更直觀了解國家稅改政策變化。

  采購中心見習經理張爵介紹國家聯盟集采情況，并深入分析聯盟集采中標情況，提出公司今后聯盟采購的工作計劃和工作重點。

  第三終端事業(yè)部經理俞黎斌介紹醫(yī)共體應收賬款的現狀，并對當前醫(yī)共體面臨的問題提出解決方案。

  物流中心見習經理鄭瑜峰匯報公司物流目前配送現狀及提升物流配送項目情況，并提出五大改善目標，進一步提高物流配送服務能力，提升客戶滿意度。

  公司信息總監(jiān)陳永平回顧前三季度信息工作，并從信息戰(zhàn)略、創(chuàng)新業(yè)務、信息安全及企業(yè)門戶四個方面對下階段信息技術助力公司發(fā)展提出工作部署。并進行了新技術的分享。

  最后，公司總經理梁生生全面總結第三季度，對分公司及各職能部門的工作進行深刻點評，并對下一步重點工作提出具體要求。梁總指出要緊抓三大經營指標，全力提升核心業(yè)務規(guī)模，創(chuàng)造條件推廣SPD模式，加快院邊店布局以及零售連鎖進程，積極推進創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展，加強精益管理和內控管理。在全年工作最后的沖刺階段，希望公司上下面對挑戰(zhàn)，要全力展示能力，目標再明確，措施再強化，責任再壓實，眾志成城、全力以赴完成各項經濟指標和工作任務。要以客戶為中心，了解并滿足客戶的需求，決戰(zhàn)第四季度，決勝2019年，為公司全年畫上一個完滿的句號，交上一份滿意的答卷。